三合一能投影機

在日本廣受父母小孩喜愛，為生活添加許多樂趣，歷盡千辛萬苦，終於在台灣上市了

集結投影機、吸頂燈、藍牙音響一體成型，解決家裡安裝空間的問題，選用知名投影機品牌・XGIMI的700ANSI流明高性能投影鏡頭，最大可投影120吋畫面，輕鬆打造家庭劇院！

搭載備受世界音樂愛好者喜愛的Harman Kardon揚聲器，也是頂級汽車品牌御用的音響品牌，在家也能享受音樂的立體環繞效果。

明亮度3800流明的LED燈光，適合約4坪大小的臥室。可在6階亮度x6種光源色調的範圍內進行調光和調色。LED燈的使用壽命約20,000小時，如每天使用6個小時，可累計使用約9年。

透過遙控器對著麥克風按鍵直接說出指令，例如：開燈關燈或是打開內建應用程式，操作上更便利。 

將寶寶的成長生活點滴透過APP一鍵上傳，即可將充滿回憶的照片，完美的投影至牆壁上，讓生活充滿幸福的回憶。

將孩子畫畫的作品或相片，一鍵上傳成為時鐘背景，隨著心情作不同的更換。

 

日本授權動態窗外美景，透過美麗的風景搭配現場錄製音效，在家也能看到日本富士山或是海底世界..等多種主題美景，為生活添加更多樂趣及喜悅，每日精選美景，讓您下班後能透過窗外美景撫平疲憊的心靈喔。

內建Youtube、愛奇藝、Netflix..等多種娛樂應用程式，在家也能輕鬆打造家庭劇院，還可下載Google Play商店裡的小遊戲喔。

搭載多種兒童學習內容，ㄅㄆㄇ注音表、123數字表、十萬個為什麼、太陽系家族、有聲繪本、動物等身圖鑑..等原創內容，陪伴小孩一同學習。 (動物等身圖鑑、Moonlight APP持續開發，將為您帶來更多的體驗)

透過萬份問卷調查，popIn Aladdin台灣版是集結了萬位爸媽建議而誕生的！超過 80% 的爸媽都表示「超級心動想購買」 

1.主機 2.燈罩 3.台灣版引掛器 4.遙控器&電池 5.安裝說明書 6.產品保固卡(一年保固)

附贈基本安裝，由專業人士協助安裝，四步驟即可完成，簡單又方便，機身360度旋轉調整投影鏡頭搭配梯形校正，樑柱、斜角也不怕!

透過智慧型手機(iOS/Android)下載安裝"popIn Aladdin"專用APP，手機也能作為遙控器使用。

▇ popIn Aladdin原團隊三大保證
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內容完整繁中化及提供在地化的內容
與聯強國際集團旗下通達智能運籌合作安裝支援
完善的產品售後服務及詳細產品使用諮詢

▇ 風險與承諾#
維修保固服務：自收到popIn Aladdin 台灣版商品日起算，在非人為損壞情況下，享有一年保固的維修服務，屆時請來信至aladdinsupport-tw@popin.cc與我們聯繫。
保固方式：一年保固期間內，popIn Aladdin台灣所銷售之產品，在使用者依使用手冊正常使用下，期間若出現材料或功能上的瑕疵與故障，保固期間內送修，需先付基本換新機之押金2000元，如經本公司專業人員判定屬商品故障所做之服務，將會退還押金2000元。
免費附贈基本安裝-搬運到府+拆箱定位+舊機拆除(基本安裝為拆箱定位後以原廠所附零件安裝，且內含的台版引掛器可直接預留原座上並使用原電源線，不含額外牽電源線及鑽孔施工)

世界 500 強企業已有半數消亡！

世界 500 強企業已有半數消亡！

2 個提醒，讓組織在混亂的時代存活

看好中美貿易戰台商回流 賴正鎰：下半年要「大量購地」
川普制裁華為風暴 美中科技大廠應對進退一次看

2017 年中國零售業出現一枚震撼彈：電商巨頭阿里巴巴收購大賣場之王大潤發。在那之前大潤發的淨利仍超過新台幣百億元，漂亮的營收卻擋不了海嘯般的數位浪潮，創始人黃明端坦言，「贏了所有對手，卻輸給了時代」。

從調查報告來看， 2000 年之後隨著數位科技襲來，財富 500 強企業已有 52% 消亡。 市場研究公司 IDC 更預言，現存的標準普爾 500 指數公司到了 2027 年，將有 75% 被取代。再看看顛覆計程車產業的 Uber、反轉旅館業的 Airbnb，都不是「產業內的競爭者」，而是從網路起家、迅速竄起，讓市場龍頭防不勝防。

在 2019 年數位時代舉辦的未來商務展「經理人講堂」中，DDI 台灣區董事總經理李岳倫提到企業因此瀰漫著一股焦慮，「天氣不再晴朗，企業猶如在迷霧中前行。」 想活下來，數位轉型迫在眉睫。

層層上報、拖慢決策，將導致轉型失敗

© 由 Business Next Publishing Corp 提供

然而，大部分產業沒有可參考的成功前例，面對挑戰時容易誤判情勢、下錯決策。《富比士》（Forbes）預測，有 84% 的企業進行數位轉型終將失敗。 李岳倫分析，原因在於轉型過程仰賴組織內部充分溝通，才能以靈敏速度應對外界變化，但舊有組織的架構型態，已不符合此需求。

最明顯的例子是需層層上報的科層組織，平行單位間溝通效率低落，科層也造成「分工不合作，分層不負責」的現象。在大體系下，員工容易覺得公司人這麼多，自己偷懶一點也無妨，導致工作拖、慢、散，責任心可有可無，無法達成緊密的跨部門合作。

將組織拆分成精巧的作戰部隊，打造能快速反應的企業
想要拆分大企業，變成小型、精幹的作戰部隊，「阿米巴組織」（又稱變形蟲組織） 是其中一個選項。阿米巴組織是指將原有的人數龐大的部門，拆成數個 10 人以內的小組織，每個小組織財政獨立、自負盈虧。由於單位部門人數減少，沒做好工作就顯得明顯，也大大影響部門業績。這麼一來，即使是基層員工也必須像是團隊的經營者，做出實際成績，藉此激發出責任心、參與感、工作成效。

中國海爾更將阿米巴組織發揮到極致，曾一舉裁掉約 1 萬 6000 名員工、解散萬名中階主管，把原先的部門變成一個個公司底下的獨立小企業（小微企業，只負責一支產品），企業的角色轉型為平台。

海爾的員工可以選擇成為小微企業內發想創新點子的「創客」、負責營運的「小微主」，或是在平台提供所需服務的「平台主」。這個天翻地覆的瘋狂改變，使員工獲得更多決策權限，必須像個 CEO 一樣根據消費者動態即時改善產品，提升整個組織面對市場時的反應速率。

川普制裁華為風暴 美中科技大廠應對進退一次看

川普制裁華為風暴 美中科技大廠應對進退一次看
中央社
18 小時前

世界 500 強企業已有半數消亡！2 個提醒，讓組織在混亂的時代存活

比谷歌還厲害的狠角色！新浪財經點名台積電才是華為生存關鍵

（中央社華盛頓20日綜合外電報導）美國總統川普對華為祭出嚴厲制裁，列入貿易黑名單，可能讓供應這家中國科技巨擘軟硬體的眾多美國公司因此受挫。

●美國制裁華為 延至8月中執行

美國企業2018年賣給華為的零組件估計達110億美元（約新台幣3455億元），美中貿易產生摩擦之際，華府當局上週以國安為由，將華為列入美國出口管制實體清單（Entity List）。

美國商務部今天宣布將禁令延後90天至8月19日執行，表示軟體更新和履行其它合約義務需要時間。

●美國大廠表態一次看

法新社引述彭博報導，英特爾（Intel）、高通（Qualcomm）、博通（Broadcom）和賽靈思（Xilinx）等美國晶片製造商已告知員工，將停止向華為供貨。

谷歌（Google）表示，會遵從美國政府命令，致使華為無法使用Android作業系統的主要服務，例如Gmail和Google地圖等。

微軟（Microsoft）提供Windows作業系統給華為許多裝置，該公司並未答覆記者詢問這項命令可能帶來的衝擊。

市場研究公司Technalysis Research首席分析師歐唐納爾（Bob O'Donnell）表示，任何禁令近乎肯定會影響微軟，「因為沒有開放原始碼，而任何Windows版本都來自微軟」。

被問及如何處理華為禁令時，高通與英特爾未做出回應。

●華為禁令 對美企業短、長期影響為何？

研究機構Techsponential創辦人格林加特（Avi Greengart）表示，華為的禁售令可能會衝擊各種產業的大型和小型美國企業，包含玻璃大廠康寧公司（Corning）和手機視聽軟體製造商杜比（Dolby）等。康寧推出的Gorilla Glass熱銷產品，廣泛應用於智慧型手機。

格林加特說：「當你想到所有關於軟硬體零件時，可以列出相當長的名單。美國占了全球供應鏈很大一部分。」

市場研究公司Moor Insights & Strategy創辦人穆黑德（Patrick Moorhead）認為，「對美國公司的衝擊在於這項禁令時間長短，以及他們與華為往來關係的深淺。不論是英特爾、Google或輝達（Nvidia），沒有一家與華為生意往來超過3%，所以短期來說，這不會是個問題」。

●華為和其他中企如何接招？

研究科技產業的端點技術公司（Endpoint Technologies Associates）創辦人和分析師凱伊（Roger Kay）認為，禁令可能加速華為和其他中國企業致力研發自家微處理器和其他零組件。

© 中央社 川普制裁華為風暴 美中科技大廠應對進退一次看 

凱伊說：「對美中公司來說，短期之內會有負面影響是無可避免的。就長期影響來說，華為和其他中企會更急切棄美國供應商而去。」

分析師歐唐納爾認為更大的風險是華為和其他中企採取行動，開發讓他們與矽谷切割的軟體及硬體。

歐唐納爾說：「中國已經在開發自己的技術基礎設施，意味著中方將發展出獨立網絡，這將是一件大事。」（譯者：王品軒/核稿：陳昱婷）1080521

電子商務3.0是個人商務平臺

電子商務3.0概述

　　BBBiz在全球率先提出“電子商務3.0”的概念,推出首個一站式多語種B2B國際電子商務平臺。

　　電子商務3.0是將企業內部管理和企業商務活動融為一體，企業在做好內部管理的同時才能為客戶提供優質的服務。電子商務3.0的特點是供應鏈電子商務，為企業內部採購、生產、銷售各部門以及企業供應鏈上下游成員提供一個工作及商務平臺。電子商務3.0（企業3.0）依賴於企業3.0軟體工具：是團隊成員之間的交流分享工具；是供應鏈上下游企業的電子商務工具；是包含思維導圖、企業建模的知識管理工具。

電子商務的發展

　　在電子商務1.0時代，有二類典型的模式。

　　第一種：

一個人賣，所有人買，就是Amzon帶來的B2C浪潮。其特點是：一個企業在網上試圖銷售“所有”的消費品。實踐證明這個模式取得了巨大的成功，而且對電子商務事業起到了巨大啟蒙作用。可是，更多的中小企業無法分享它的成功。

　　第二種：

很多人賣(或者提供信息)，很多人買(或者接受信息)，以Ebay和Alibaba等帶來的C2C或者B2B浪潮為標誌。它也取得了很大的成功，可是，由於這些交易或者信息交流是在別人的平臺上進行的，參與其中的中小企業無法獨立擁有、自主管理自己的核心商務，無法滿足大量成長型、成熟型企業的需求。Ebay最近不得不專門為這些用戶大力推廣所謂prostores(超級網店)系統，就是一個例子。

　　電子商務1.0的共同特點是“我和你，到他的地方去做買賣”。

　　電子商務2.0的特點是所有企業用自己的商務活動(賣商品，提供信息......)直接參与互聯網，在自己完全獨立的網站上進行。

一切核心商務及其管理，甚至參與網路商務活動的方式--選擇B2B還是B2C，標價還是拍賣，提供信息還是獲取信息，接受所有訪問者還是做出篩選，給不給某些用戶特權或者特惠待遇......完全自己做主，充分滿足成長型、成熟型企業的需求。同時又與面對消費者、買家或者信息需求者的門戶無縫連接，以獨立的自我分享網路的繁榮。

　　如果說電子商務1.0和2.0都是教企業如何做買賣，那麼電子商務3.0則將企業內部管理和企業商務活動融為一體，企業在做好內部管理的同時才能為客戶提供優質的服務。

電子商務3.0的特點是供應鏈電子商務，為企業內部採購、生產、銷售各部門以及企業供應鏈上下游成員提供一個工作及商務平臺。

電子商務3.0（企業3.0）依賴於企業3.0軟體工具：是團隊成員之間的交流分享工具；是供應鏈上下游企業的電子商務工具；是包含思維導圖、企業建模的知識管理工具。

電子商務3.0的特點

　　電子商務B2B,B2C,C2C作為傳統的商務模式將面臨著新的挑戰，日前在中國商務創新合作論壇上瞭解到，商務3.0模式已經浮出水面，擁有龐大商務人脈聯盟的賓致網(Binzhi.com)成為商務3.0的代表網站，目前已經有來自國內外的數十萬商人加入到賓致商務人脈聯盟。

　　商務 3.0 是個人商務平臺

　　據業內專家介紹，中國最早一代的1.0商務網站是單純發佈信息和查找信息，

2.0則是以阿裡巴巴為代表的人與產品互動的網站，

而商務3.0是人與人之間互動關聯的第三代商務網站，

商務3.0不是一種理論概念，而是一種實實在在的人脈商務模式，它可以為商人帶來很多的價值和資源，所以賓致網也被稱為個人商務平臺。

　　登錄賓致網後，看到了很多企業經理商務人士的個人照片，據瞭解，賓致網裡會員基本都是總經理、部門經理等商務人士。

用戶可以搜索自己所需要的人脈，拓展積累自己的商務人脈資源，同時可以使用更多特色商務服務。

賓致網的一位商務會員張先生說，他加入賓致網後，每天都可以認識至少十位企業老總朋友，在賓致網拓展人脈資源的同時，還可以挖掘客戶，其中幾個朋友都已經成了他的客戶。

　　商務3.0打造商務人脈聯盟

　　據賓致網CEO朱義祿先生介紹，目前中國有3000多萬商務人士正通過互聯網進行產品交易、商務合作等多種商務活動。他們抱著商務的目的，到賓致網找客戶、找合作伙伴、找商機項目等，他們都希望藉助更有效的商務平臺來積累人脈、拓展業務。賓致網在商務3.0模式基礎上打造國內最專業的商務人脈聯盟，這不僅符合中國國情，也是滿足商務人士的根本需要。

　　中國電子商務協會有關專家認為，如果以產品為媒介的商務網路是商務2.0的話，那麼現在以人脈為媒介的商務網站則恰恰是商務3.0的優勢體現。

商務3.0是一個創新商務模式，它的身上有B2B的特點，同時也有SNS的特點，所以它更像是龐大的商人資源網路。雖然B2B已經占居大片江山，但是商務3.0通過它的特色優勢也會在市場中占有一席之地，將來也會成為數千萬商務人士進行商務合作的重要商務平臺之一。

2018年網路零售破41兆

2018年網路零售破41兆　「社交電商」激發陸農村消費力

▲大陸雙11快遞包裹海。（圖／CFP）

記者曾俊豪／北京報導中國大陸2018年網路零售市場持續跨大，根據商務部最新統計數據，去年一整年全國網上零售額突破41兆（單位：新台幣，以下同），其中實物商品網上零售額31.8兆，同比增長25.4%。當中很大一部分歸功於「社交電商」的迅速成長，在激發中小城市和農村地區消費潛力方面發揮重要作用。
大陸商務部下午（21日）舉行例行記者會，發言人高峰公布上述數據。他指出，大陸網路零售市場規模成長的同時，新舊動能轉換進一步加快，線上線下融合、業態模式創新、質量服務提升等新動能加速形成。20

而2018年大陸網路零售市場具有幾個特點，首先是「零售品質持續提升，推動消費升級不斷深化」，商務大數據監測顯示，在質量和服務上更有優勢的B2C模式市場份額達到62.8%，較上年提升4.4個百分點。

其中，智能手錶、智能音像、翻譯機等智能產品受到消費者的青睞，同比增長超過80%。化妝品、糧油食品和傢具等品類也實現較快增長，增速分別為36.2%、33.8%和30.1%。

第二是「農村電商迅猛發展，開闢農產品上行新通道」，商務大數據監測顯示，2018年全國農村網絡零售額達到1.37萬億元，同比增長30.4%；全國農產品網絡零售額達到2305億元，同比增長33.8%。

在商務部指導下，29家單位成立「中國電商扶貧聯盟」，幫扶對象覆蓋351個貧困縣，推動企業為貧困地區農產品開展「三品一標」認證，提升品牌化、標準化水平，促進農產品上行取得新進展，可以說，電子商務已經成為脫貧攻堅的重要手段。

▲大陸電商平台京東。（圖／CFP）

第三是「社交電商迅速成長，成為市場發展生力軍」，高峰表示，去年社交電商、小程序、短視頻等電子商務新模式新業態取得快速發展。數據顯示，大陸社交電商月活躍用戶量達到1.7億人，有效滿足了消費者多層次、多樣化的需求，在激發中小城市和農村地區消費潛力方面發揮了重要作用。

第四是「生活服務電商提質升級，生態圈建設成為新重點」，2018年在線餐飲市場規模同比增長超過45%，得利於生活服務電商發展迅速，企業競爭從規模擴張向質量提升發展，利用其「即時配送」服務體系，串聯起便利店、商超、餐飲等多種業態，形成了覆蓋外賣、生鮮、醫藥、家政服務等生活服務電商生態圈。

最後則是「跨境電商再上新台階，絲路電商合作不斷深化」，據海關統計，2018年大陸跨境電商零售進出口總額達到6121億元，同比增長50%。

2018年，大陸與俄羅斯、阿根廷等9個國家新建電子商務合作機制，通過召開電子商務工作促進會與企業對接會等，幫助相關國家企業利用電子商務開拓國際市場；與柬埔寨、科威特、阿聯酋、奧地利等國跨境電商交易額同比增速均超過100%。

▲天貓去年雙11全天交易額再創新高。（圖／阿里足跡）原文網址: 2018年網路零售破41兆　「社交電商」激發陸農村消費力 | ETtoday大陸 | ETtoday新聞雲 https://www.ettoday.net/news/20190221/1383483.htm#ixzz5nDmB3VnI
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五年後的「一帶一路」，給世界帶來什麼衝擊？

瞭望之窗》五年後的「一帶一路」，給世界帶來什麼衝擊？
五年後的「一帶一路」給世界帶來什麼衝擊已經是證據確鑿，北京很難美化「一帶一路」背後所挾帶的全球勢力擴張野心。這是國際社會必須共同正視並合作解決的重大挑戰。

托克維爾

2019-04-11 15:44
托克維爾

中國預計於四月底舉行第二屆「一帶一路」論壇，為了營造聲勢與平息批評聲浪，為此習近平還藉由三月訪問歐洲時，成功拉攏義大利政府的背書。習近平灑下70億歐元，換來在義大利政府簽署「一帶一路」合作備忘錄。此舉讓隨後習近平造訪法國時，法國總統馬克宏特別邀來德國總理梅克爾和歐盟執委會主席榮科到巴黎，用歐盟「聯合陣線」架勢予以回應，暗批北京分化歐盟的伎倆。但義大利是歐盟創始會員國、同時也是七大工業國之一，此番向北京「叩頭」之舉，當然有助北京四月這場「一帶一路」大戲的開幕造勢。

唯北京也不能得意忘形，畢竟國際上有愈來愈多對於「一帶一路」的質疑產生，而美國川普政府也傾全力阻擋「一帶一路」的擴張與其效果。在去年美國副總統彭斯於華府智庫哈德遜研究所的演講「定調」中國是美國的「敵手」後，美國國務卿龐培歐旋即用「債務外交」和「債務陷阱」來形容「一帶一路」。龐培歐在三月的一場演說中，再次強調中國的「一帶一路」計劃不是單純的經濟倡議，其中含有政府推動的低價競爭以及掠奪性貸款，而全世界對「一帶一路」計劃的威脅因素正在覺醒。

習近平灑下70億歐元，換來在義大利政府簽署「一帶一路」合作備忘錄。左為義大利總理康蒂。（Bloomberg）

龐培歐舉中國在世界各地建造港口與強化基礎建設為例，批判北京不是想要成為優秀的造船者或海上航行的守護者，而是在每一個項目中都包含了國家安全的因素。例如斯里蘭卡因無力償還中國債務，2017年底與中國簽訂了南部漢班托塔港口的租約，中國得以租用該港口99年。南美洲的厄瓜多也深陷中國的「債務陷阱」，即使內部保守政黨執政，意識到過度依賴中國的風險，卻也只能任由北京予取予求。

「一帶一路」計劃成立並推動五年多來，中國和80多個國家簽署了合作協議，對沿線國家投資達600億美元（約1兆8000億新台幣）。中國資深外交官楊潔篪表示，四月底的第二屆「一帶一路」論壇將有近40名外國領導人出席，包括俄羅斯總統普京和巴基斯坦總理汗恩。楊潔篪也開始進行「消毒」，強調「一帶一路是開放、包容、透明的，中國不玩地緣政治遊戲，」。很明顯地，北京有意運用此一論壇展現它在國際「拉幫結派」的成果，同時淡化來自美國與歐盟等國家的批判。

北京此舉能有多大成效？外界多持悲觀看法，因為有愈來愈多研究報告指出「一帶一路」的負面效應。例如華府智庫「新美國安全中心」（Center for a New American Security）4月8日發布一份報告，指出北京通過包裹在「一帶一路」下的經濟活動，正在追求一個由大國勢力範圍、國家主導的經濟互動和逐漸蔓延的威權主義所界定的21世紀願景。

「一帶一路」計劃成立並推動五年多來，中國和80多個國家簽署了合作協議，對沿線國家投資達600億美元。（REUTERS）

這份報告明確指出，「全球對基礎設施的需求是真實存在的，中國帶來的是快速融資，卻不一定是高質量的融資。」尤有甚者，中國的基礎設施項目往往給接收國帶來「七大挑戰」，包括侵蝕國家主權、缺乏透明度、無法承受的財務負擔，無視當地經濟需求、地緣政治風險、負面環境影響和滋養潛在的腐敗等。

這份報告將舉出實際案例來佐證「一帶一路」為許多區域和國家帶來上述的「七大挑戰」。例如中國在阿根廷建造的太空站，就符合至少四大挑戰指標，包括不透明性，以及製造阿根廷政治貪腐等。此舉更引發川普政府警戒，美國國防部立即在同一地區建立監測站，防止北京在南美洲的「軟土深掘」式的滲透。又如中國在非洲辛巴威推動「人臉辯識」計劃，也被指責侵犯主權與違反民主，更協助威權領導。在亞洲部分，這份報告也指出中國在緬甸興建港口以及在印尼建造高速鐵路等計劃，也都觸及前述「七大挑戰」。

值得一提的是，北京在美國後花園的拉丁美洲蠶食鯨吞，終於讓川普政府採取公開正面的迎戰。去年中國挖走台灣在中美洲邦交國薩爾瓦多之後，美國主動召回在薩國與多明尼加、巴拿馬大使，訓令其派駐拉美國家大使必須提高警戒。由於台灣僅存的多數邦交國也在拉美地區，美國強勢的介入，也有助台灣邦交的鞏固。而近期美國也將防範中國勢力擴張的觸角延伸至太平洋地區，在川普政府揭櫫的「印太戰略」主導下，華府強化與包括台灣在內許多在太平洋地區國家的合作，共同抗衡中國的介入。

中國在世界各地建造港口與強化基礎建設不是想要成為優秀的造船者或海上航行的守護者，而是在每一個項目中都包含了國家安全的因素。圖為巴基斯坦瓜達港。（REUTERS）

出於陷入「債務陷阱」的擔憂，巴基斯坦、斯里蘭卡、馬來西亞和馬爾地夫等國政府對「一帶一路」計劃的熱情已有所降溫。這些國家對前任政府與中國達成的協議持謹慎態度。部分國家甚至出現民眾示威抗議的行動。馬來西亞93歲的「新」總理馬哈迪中止原訂位於該國與新加坡的高鐵計劃，強調中國在馬來西亞所進行包括鐵路和天然氣管道等「一帶一路」項目，代價過大，馬來西亞無法承擔。

更值得注意的是，這份報告更提醒，「一帶一路」項目的重點正轉向「數位領域的掌控」，這有助於輸出中國國內的高科技監控體系，接受國則可能面臨資訊洩露的風險。這也和北京極力推動「2025中國製造」息息相關。北京一方面強迫要求外資技術移轉，再透過不當補助國營企業與竊取智慧財產權，轉化為自身科技實力的提升。川普政府早已正視此點，打了一年多的美中貿易戰就是為了施壓北京在這些議題上有所明確讓步。最終目標也是為了遏止中國在高科技產業的進展，防範中國利用「一帶一路」輸出高科技，全面滲透並掌控全球安全戰略利益，構成對美國的嚴動威脅。

綜合上述分析，五年後的「一帶一路」給世界帶來什麼衝擊已經是證據確鑿，北京很難美化「一帶一路」背後所挾帶的全球勢力擴張野心。這是國際社會必須共同正視並合作解決的重大挑戰。

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